微博(Micro-blog)是指一種基于用戶關(guān)系信息分享、傳播以及獲取的通過關(guān)注機(jī)制分享簡(jiǎn)短實(shí)時(shí)信息的廣播式的社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
微博允許用戶通過Web、Wap、Mail、App、IM、SMS以及用戶可以通過PC、手機(jī)等多種移動(dòng)終端接入,以文字、圖片、視頻等多媒體形式,實(shí)現(xiàn)信息的即時(shí)分享、傳播互動(dòng)。
一、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、國外發(fā)展?fàn)顩r分析
從微博發(fā)展的現(xiàn)狀來看,傳統(tǒng)媒體可以從微博這一新聞源上捕捉、挖掘有價(jià)值的新聞,對(duì)有價(jià)值的新聞進(jìn)行后續(xù)的深度報(bào)道,使一條新聞的價(jià)值擴(kuò)大化。雖然人們對(duì)即時(shí)新聞?dòng)行枨螅呛罄m(xù)的深度報(bào)道、系列報(bào)道的跟進(jìn)才會(huì)使一條新聞更具有生命力。
從國外傳統(tǒng)媒體謀求與微博的融合的角度來看微博的發(fā)展:
第一,突破傳統(tǒng)的采訪編輯形式。微博可以豐富傳統(tǒng)媒體采訪的手段。記者只要擁有一部手機(jī),就可以隨時(shí)隨地暢通無阻地進(jìn)行采訪。微博140個(gè)字符也足夠準(zhǔn)確而清晰地提問和回答。美國廣播公司2009年3月采訪前美國總統(tǒng)候選人麥凱恩先生,采訪的方式就是微博客對(duì)話“Twitter view”,問題都通過Twitter發(fā)出,這種新型采訪方式在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了大討論,其關(guān)注程度甚至超出了采訪內(nèi)容本身。微博可能改變編輯部的環(huán)境。編輯者的選題會(huì)或者談版會(huì)可以利用微博隨時(shí)隨地召開,參與討論的記者可以一邊做別的工作,一邊通過微博參與討論。微博未來展望3G 應(yīng)用的普及,3G 技術(shù)更趨完善都將更有利于微博客的發(fā)展。以微博引發(fā)的更多即時(shí)技術(shù)將帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走向即時(shí)網(wǎng)絡(luò)的未來。相比國內(nèi)還處在用戶積累的市場(chǎng)階段,國外微博正經(jīng)歷重尋商業(yè)模式的階段。
第二,傳統(tǒng)媒體看到了微博的力量,紛紛將微博作為自身推廣和溝通的平臺(tái),在微博上提供內(nèi)容鏈接,發(fā)布新聞?wù)?,促進(jìn)發(fā)行量和銷售,提升影響力,微博客成為了傳統(tǒng)媒體新聞傳播的一條通路。而微博客用戶也給予了這些傳統(tǒng)媒體積極的回應(yīng),紐約時(shí)報(bào)在 Twitter 上的官方網(wǎng)站已經(jīng)有90多萬名關(guān)注者,新浪頭條新聞在新浪微博上的關(guān)注者也超過了40萬。在英國,134 家一線雜志都開辟了Twitter賬號(hào)。在新浪微博上開通微博客的媒介機(jī)構(gòu)超過40家,涵蓋了報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、網(wǎng)站等各類媒介形式。
目前被關(guān)注的主要有以下領(lǐng)域:
1.基于即時(shí)搜索的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。搜索問題可能精確地指明一個(gè)用戶的意圖。由于微博用戶在微博表露了自己的消費(fèi)需求、偏好、生活形態(tài)、品牌態(tài)度等,廣告主可以通過微博網(wǎng)站的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告的精準(zhǔn)匹配,因此,Twitter推出搜索服務(wù)時(shí),大受業(yè)界關(guān)注。
2.向企業(yè)用戶收費(fèi)。企業(yè)用戶是微博客盈利的重要因素。Twitter開始測(cè)試企業(yè)功能并有望 由此創(chuàng)收。Twitter計(jì)劃向企業(yè)用戶提供新分析工具,幫助他們利用Twitter與客戶溝通,培育品牌,提供企業(yè)Twitter賬號(hào)的身份驗(yàn)證服務(wù)。
3.微博面臨新的發(fā)展高峰:3G。隨著互聯(lián)網(wǎng)帶寬日漸增加、iPhone 等配備網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的移動(dòng)設(shè)備數(shù)量激增,新的可以即時(shí)傳輸信息和數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷涌現(xiàn),在這些發(fā)展趨勢(shì)的共同作用下,網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)體驗(yàn)越來越豐富。而未來3G網(wǎng)絡(luò)隨著國內(nèi)二代網(wǎng)絡(luò)手機(jī)在未來3—5年內(nèi)進(jìn)入更換的高峰期,3G手機(jī)會(huì)普遍應(yīng)用,3G技術(shù)更趨完善,電信運(yùn)營商對(duì)3G的運(yùn)營也更細(xì)致入微。同時(shí)3G資費(fèi)下調(diào),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,都將更有利于微博的發(fā)展。
4.充分挖掘信息數(shù)據(jù)庫的潛力。Twitter利用開放的API建立應(yīng)用程序體系,運(yùn)用開發(fā)者已經(jīng)建立好應(yīng)用程序的生態(tài)體系來帶動(dòng)和分配收益,與Twitter的合作者形成一個(gè)龐大的生態(tài)體系。充分挖掘信息數(shù)據(jù)庫的潛力是實(shí)現(xiàn)盈利的一種思路。
2、國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r分析
根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國微博市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀深度研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)(2024-2031年)》顯示,國內(nèi)微博企業(yè)無一例外地把學(xué)習(xí)的榜樣都鎖定在了Twitter身上由于是本土中文服務(wù)與其他網(wǎng)站互通性更強(qiáng),自然比 Twitter 更能吸引國內(nèi)用戶。易觀國際CEO于揚(yáng)將國內(nèi)微博行業(yè)的發(fā)展比喻為正處于往上爬坡的階段。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)化和泛媒體化的趨勢(shì)開啟了第一代博客的應(yīng)用,而互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)的高滲透率以及當(dāng)下媒體消費(fèi)者也是媒體生產(chǎn)者的理念,催生了類似微博這種新生平臺(tái)。
國內(nèi)微博的形式已向類Twitter化靠近。但在與Twitter實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相比,仍處于早期階段。在Twitter上既有個(gè)人用戶日常生活的感悟,又有企業(yè)注冊(cè)賬號(hào)用于推銷產(chǎn)品等。而國內(nèi)的微博則以個(gè)人用戶為主,發(fā)布內(nèi)容多表達(dá)自身的喜怒哀樂。受眾也遠(yuǎn)不如國外的廣泛和著名。在國外,奧巴馬、韋爾奇等都使用Twitter。每家微博企業(yè)也主要依靠各自平臺(tái)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)來爭(zhēng)取用戶。 2009年7月中旬開始,國內(nèi)大批老牌微博產(chǎn)品(飯否、騰訊滔滔等)停止運(yùn)營,一些新產(chǎn)品開始進(jìn)入人們的視野,像1月份開放的大圍脖,6月份開放的Follow5,7月份開放的貧嘴,8月份開放的新浪微博,有幾分神似。
新浪微博發(fā)布2023年第四季度及全年財(cái)報(bào)。四季度平臺(tái)總營收4.637億美元,約合33.18億元人民幣,剔除匯率因素,總營收同比增長(zhǎng)5%。其中,廣告營收達(dá)到4.037億美元,約合28.86億元人民幣,剔除匯率因素,廣告收入同比增長(zhǎng)5%。四季度調(diào)整后營業(yè)利潤(rùn)達(dá)到1.459億美元,約合10.34億元人民幣,調(diào)整后營業(yè)利潤(rùn)率31%。
2023年全年,平臺(tái)總營收17.6億美元,約合人民幣125.15億元,2023年全年調(diào)整后營業(yè)利潤(rùn)5.921億美元,約合人民幣42.29億元。
用戶方面,截至四季度末,微博月活躍用戶達(dá)到5.98億,同比凈增約1100萬,日活躍用戶達(dá)到2.57億,同比凈增約500萬。
2023年下半年,在保持熱點(diǎn)、文娛、賽事IP生態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)Υ怪鳖I(lǐng)域流量的扶持,加強(qiáng)垂直領(lǐng)域內(nèi)容生態(tài)發(fā)展。四季度,在數(shù)碼、汽車、游戲、時(shí)尚美妝、醫(yī)療健康等垂直領(lǐng)域的流量和互動(dòng)規(guī)模持續(xù)提升。
垂直領(lǐng)域生態(tài)白皮書數(shù)據(jù)顯示,2023年平臺(tái)垂直領(lǐng)域內(nèi)容規(guī)模占比達(dá)41%,2023年垂直創(chuàng)作者規(guī)模同比增長(zhǎng) 14%。2023年四季度日均垂直熱搜流量同比增長(zhǎng)82%,四季度“金V賬號(hào)”收入同比增長(zhǎng)66%,“橙V賬號(hào)”收入同比增長(zhǎng)173%。
作為該平臺(tái)的強(qiáng)項(xiàng),2023年平臺(tái)文娛領(lǐng)域的流量和互動(dòng)規(guī)模較2022年得到提升,特別是頭部明星發(fā)博和互動(dòng),以及星粉互動(dòng)規(guī)模較2022年提升30%以上。隨著2023年作品環(huán)境的轉(zhuǎn)好,作品在平臺(tái)的宣發(fā)流量及討論量較2022年大幅提升,討論量年增長(zhǎng)超過50%,劇集流量和討論創(chuàng)歷史新高。
二、產(chǎn)品分析
1、微博步入中年
2023年四季度,微博總營收為4.64億美元,同比增長(zhǎng)3%;四季度調(diào)整后營業(yè)利潤(rùn)1.459億美元,同比下降4%;2023年全年,微博總營收17.6億美元,同比下滑4%;2023年全年調(diào)整后營業(yè)利潤(rùn)5.921億美元,同比下降1.5%。
廣告復(fù)蘇周期,但在短視頻玩家們的沖擊下,微博復(fù)蘇進(jìn)程相對(duì)較慢。為了應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),微博正將目光投向垂直領(lǐng)域,試圖以此崛起新的增量。
垂直領(lǐng)域在眼下或許是一劑解藥,但年事漸長(zhǎng)的微博而言,能否煥發(fā)出新的生命力,才是下一階段的關(guān)鍵議題。只是,阻礙微博新生的因素,還有很多。
一直以來,微博的業(yè)績(jī)表現(xiàn),很大程度上取決于其廣告業(yè)務(wù)。財(cái)報(bào)顯示,2023年,微博廣告及營銷收入15.3億美元,同比下降4%;增值服務(wù)收入2.258億美元,同比下降6%;而第四季度,微博廣告及營銷收入4.037億美元,同比增加3%。
國內(nèi)2023年四季度互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)9.8%至2330.6億元。這意味著,在線廣告回暖局面中,微博廣告業(yè)務(wù)的復(fù)蘇進(jìn)程落后大盤。
究其所因,一方面,作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的老牌玩家,已然走過十余載的微博,商業(yè)化氛圍正在減弱;另一方面,盡管微博用戶始終在增長(zhǎng),但在用戶注意力向短視頻平臺(tái)傾斜的背景下,純粹的用戶增長(zhǎng)數(shù)據(jù),對(duì)微博突破商業(yè)化瓶頸、攫取增量所帶來的效果卻極為有限。
財(cái)報(bào)顯示,截至四季度末,微博月活躍用戶5.98億,同比凈增1100萬;日活躍用戶2.57億,同比凈增500萬。
在每年新鮮血液流入下,用戶數(shù)量的自然增長(zhǎng),并不意味著更多流量涌向微博。相反,隨著短視頻賽道崛起,用戶的注意力逐漸被更為多樣化、娛樂性更強(qiáng)的短視頻平臺(tái)所吸引。在此背景下,曾身處互聯(lián)網(wǎng)流量中心的微博,正在遠(yuǎn)離C位。用戶也從過去刷一天微博,轉(zhuǎn)變?yōu)榱水?dāng)下不知覺間刷一天短視頻。
而抖音、快手、視頻號(hào)等短視頻玩家,盯上的亦絕非微博的流量,微博過往優(yōu)勢(shì)賽道的廣告主,亦在被分食。
以美妝廣告為例,充斥著大量美妝博主、網(wǎng)紅的微博,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是品牌營銷的戰(zhàn)略要地。但當(dāng)下,隨著營銷行業(yè)評(píng)估維度轉(zhuǎn)向ROI,品牌亦更傾向于直播帶貨或是電商廣告,缺乏帶貨基因、電商業(yè)務(wù)薄弱的微博自然被卷入不利地位。
縱觀2023年美妝護(hù)膚品類內(nèi)容量及互動(dòng)量,微博份額占比并不突出,互動(dòng)量甚至不及處在商業(yè)化“鹽堿地”中的B站。在此背景下,多數(shù)美妝品牌已將投放重心遷移至抖音、小紅書等渠道。
短視頻賽道崛起后,大量曾經(jīng)的微博網(wǎng)紅轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音,并取得了更好的發(fā)展——于微博大V、網(wǎng)紅而言,將發(fā)展重心遷移至抖音、小紅書等變現(xiàn)效率更高的平臺(tái)乃人之常情,對(duì)微博而言,頭部的叛逃對(duì)本就嚴(yán)峻的商業(yè)化生態(tài)而言更是雪上加霜。
而文娛領(lǐng)域,微博亦遭到了短視頻玩家的侵蝕。以影視宣發(fā)賽道為例,去年中,抖音舉辦“抖音電影奇遇夜”,劍指堪稱微博招牌的“微博電影之夜”;而去年諸如《孤注一擲》《消失的她》等在抖音密集宣發(fā),并最終斬獲票房佳績(jī)的“抖音電影”,更是帶起了一波抖音電影宣發(fā)潮。
在此背景下,影視宣發(fā)預(yù)算中短視頻平臺(tái)所占比例不斷提升,而微博似乎正從過往的“主角”,逐漸向“配角”演進(jìn)——美妝賽道的故事還歷歷在目,微博當(dāng)下還坐得住嗎。
2、發(fā)力垂直,難解遠(yuǎn)慮
發(fā)力垂直領(lǐng)域,是微博2023年改善自身商業(yè)化基因的重點(diǎn)所在。
為此,微博過去一年間,不斷加碼汽車、數(shù)碼、游戲等垂直領(lǐng)域,試圖以此提振承壓的廣告業(yè)務(wù)。主旋律之下,微博籌劃了手機(jī)影像年、微博競(jìng)?cè)贾沟然顒?dòng),而車圈亦在微博的運(yùn)作下多番登上熱搜。
顯然,微博正試圖在垂直領(lǐng)域發(fā)起一場(chǎng)“價(jià)值戰(zhàn)”,以此吸引更多廣告主。
微博過往的熱搜營銷邏輯,更多是大水漫灌式的強(qiáng)曝光玩法。對(duì)眾多品牌而言,即便登上熱搜,亦很難對(duì)自身業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷量有顯著的提升,畢竟相較于強(qiáng)算法的短視頻平臺(tái),微博營銷的核心在于曝光、傳播而非轉(zhuǎn)化。
對(duì)此,去年微博多番針對(duì)熱搜展開垂直化改造,使其能更好地聚攏垂直領(lǐng)域核心受眾,從而順應(yīng)當(dāng)下的廣告投放趨勢(shì),改善自身過去因效果廣告薄弱所造成的業(yè)務(wù)萎靡。
《微博垂直領(lǐng)域生態(tài)白皮書》顯示,2023年微博垂直領(lǐng)域內(nèi)容規(guī)模占比41%,垂直創(chuàng)作者規(guī)模同比增長(zhǎng)14%;日均垂直熱搜流量同比增長(zhǎng)82%。
只是,縱使微博在垂直流量運(yùn)營層面取得了不錯(cuò)的成果,但內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)模、流量的提升能否轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益,背后仍存在著諸多不確定因素。
以汽車產(chǎn)業(yè)為例,去年,一場(chǎng)浩浩蕩蕩的價(jià)格戰(zhàn)席卷車圈,一眾車企為搶奪市場(chǎng)份額以價(jià)換量,并根據(jù)降價(jià)策略,實(shí)施著相應(yīng)的成本削減。
數(shù)據(jù)顯示,去年,汽車工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)11.1%,然而累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤(rùn)卻同比下降26.3%,足見價(jià)格戰(zhàn)的激烈程度。在價(jià)格逐漸成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的背景下,汽車客戶營銷預(yù)算自然有著明顯衰減。
同樣的故事,亦在紅利褪盡的手機(jī)行業(yè)復(fù)寫。以微博精心籌備的“手機(jī)影像年”為例,從去年年中到今年初,微博圍繞該活動(dòng),在線上、線下開設(shè)多輪活動(dòng),可實(shí)際效果卻似乎未及預(yù)期。
具體而言,試圖以影像賽事拉動(dòng)廣告主的微博,很難站在主辦方層面“得罪”客戶,因此所謂的影像大賽角逐難言激烈——蘋果、華為、小米、vivo、OPPO等主流廠商,均在不同的“定語”下斬獲了屬于自身的TOP1。
另一方面,從手機(jī)影像,到折疊屏,再到今年初的“AI手機(jī)”,活動(dòng)期間手機(jī)語境的競(jìng)爭(zhēng)邏輯始終在變化,這意味著即便微博想將營銷錨點(diǎn)落在品牌長(zhǎng)期價(jià)值的構(gòu)建上,但卻因難以把握行業(yè)軌道,從而陷入虎頭蛇尾的局面。
種種因素作用下,微博首席執(zhí)行官王高飛亦在財(cái)報(bào)電話會(huì)議坦言,今年手機(jī)以及汽車行業(yè)的廣告收入能否繼續(xù)保持兩位數(shù)增幅,仍存在不確定性。
因此,在流量、營銷預(yù)算已被短視頻玩家收束的背景下,發(fā)力垂直領(lǐng)域所帶來的引力能持續(xù)多久,對(duì)微博而言還是未知數(shù)。
3、總結(jié)
如果說財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)所映射的,是微博現(xiàn)階段廣告業(yè)務(wù)的乏力,那么互聯(lián)網(wǎng)輿論場(chǎng)語境的遷移,則為被夾擊的微博本就脆弱的商業(yè)化基因,增添了一絲不穩(wěn)定因素。
近些年,“網(wǎng)絡(luò)二極管”數(shù)量陡增,而作為頭部公共平臺(tái)的微博更是“重災(zāi)區(qū)”。
縱觀過去幾年間,大量公眾人物、品牌、大V遭微博網(wǎng)友“炎上”,更使不少博主被迫逃離微博——從羅翔到董宇輝,均遭受過捕風(fēng)捉影所導(dǎo)致的無妄之災(zāi),從而推出微博,而微博的社區(qū)氛圍,在此過程中無疑起到了推波助瀾的作用。
而微博平臺(tái)巨大的輿論壓力,既有損微博一貫的價(jià)值傳播,亦使品牌方基于微博陣地的營銷面臨著被反噬的局面。
以理想汽車CEO李想為例,其過往常常將微博作為傳播錨點(diǎn),甚至?xí)趩稳者B發(fā)數(shù)條微博。然而,或許是MEGA銷量不及預(yù)期,亦或是圍繞MEGA的聯(lián)想與調(diào)侃,身為“微博戰(zhàn)神”的他,至今亦有十余天保持著沉默——即便是期間的回應(yīng),亦選擇了私域的朋友圈,而非微博。
這或許意味著,現(xiàn)階段的微博作為“放大鏡”,不僅能放大品牌價(jià)值,亦會(huì)在品牌陷入負(fù)面時(shí)“添油加醋”。而這,對(duì)于販賣“價(jià)值”的微博而言,顯然并非好事。
歸根結(jié)底,作為老牌互聯(lián)網(wǎng)玩家, 微博曾有過絕對(duì)的高光,然而面對(duì)現(xiàn)階段短視頻大殺四方的浪潮,微博難免顯得招架不住。短期看來,微博尚可借助垂直領(lǐng)域的增長(zhǎng)加以續(xù)命,但從長(zhǎng)期視角來看,如何改善社區(qū)語境以及商業(yè)化基因,仍然是微博待解的命題。
三、競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域分析
1、SNS社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
社交網(wǎng)絡(luò)也就是社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù),社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)亦稱社交網(wǎng)站,主要作用是為群擁有相同興趣與活動(dòng)的人創(chuàng)建在線社區(qū)。這類服務(wù)往往是基于互聯(lián)網(wǎng),為用戶提供各種聯(lián)系、交流的交互通路,如電子郵件、即時(shí)通信服務(wù)等。此類網(wǎng)站通常通過朋友,一傳十、十傳百地把網(wǎng)絡(luò)展延開去,就像樹葉的脈絡(luò),華語地區(qū)一般稱之為“社交網(wǎng)站”。
根據(jù)用戶使用社交網(wǎng)絡(luò)的目的,以及各社交網(wǎng)站的定位,社交網(wǎng)絡(luò)可以分為娛樂類社交網(wǎng)絡(luò)、婚戀類社交網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)類社交網(wǎng)絡(luò)和其他社交網(wǎng)絡(luò);根據(jù)社交內(nèi)容,可分為以用戶信息為主導(dǎo)的社交網(wǎng)絡(luò)、以內(nèi)容為主導(dǎo)的社交網(wǎng)絡(luò)和以位置為主導(dǎo)的社交網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)前我國SNS絕對(duì)領(lǐng)先企業(yè)是騰訊,基于QQ和微信為基礎(chǔ)的社交網(wǎng)絡(luò)體系,成為每一個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)公民必備的社交工具之一,幾乎所有的網(wǎng)民都至少用過其中一個(gè)工具,基于微信衍生出來的商業(yè)化能力也是微博望塵莫及的。
2、傳統(tǒng)新聞媒體
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新和普及,新聞媒體成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要力量。目前,國內(nèi)新媒體市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要有三個(gè)方面,即平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)。
隨著 BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)等巨頭公司的介入,新媒體平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局日趨明朗。目前,BAT已經(jīng)成為國內(nèi)新媒體行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者。其中,騰訊的微信、QQ、新聞等平臺(tái)擁有億級(jí)用戶群體,是國內(nèi)媒體行業(yè)的關(guān)鍵玩家之一。
新媒體的特點(diǎn)在于內(nèi)容創(chuàng)新能力和傳播速度。目前,知名的新媒體公司有今日頭條等。而作為主要的競(jìng)爭(zhēng)方,騰訊的新聞、騰訊視頻等平臺(tái)也加強(qiáng)了自己在內(nèi)容創(chuàng)新方面的投入,力求滿足用戶的需求。
由于新媒體的商業(yè)模式與傳統(tǒng)媒體存在很大差異,因此商業(yè)模式的創(chuàng)新對(duì)于新媒體企業(yè)而言至關(guān)重要。目前,國內(nèi)新媒體公司的商業(yè)模式主要有廣告、內(nèi)容付費(fèi)、電商及文化娛樂等多種形式。在商業(yè)式的競(jìng)爭(zhēng)中,BAT同樣是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。
3、LBS基于位置的服務(wù)
中國LBS行業(yè)的發(fā)展歷程可以分為三個(gè)階段:第一階段是2000年至2005年左右,中國開始引進(jìn)國外的GPS技術(shù)和PND產(chǎn)品,并開始開展基于GSM網(wǎng)絡(luò)和WAP技術(shù)的手機(jī)定位服務(wù);第二階段是2005年至2010年左右,中國開始建設(shè)自主的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),并開始開展基于3G網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)的移動(dòng)地圖服務(wù);第三階段是2010年至今,中國開始完善自主的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),并開始開展基于4G網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多元化LBS應(yīng)用。
中國LBS行業(yè)正處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)需求旺盛,產(chǎn)品創(chuàng)新活躍,競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)規(guī)范不斷完善。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,中國LBS行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)更大的增長(zhǎng)。
中國LBS行業(yè)的市場(chǎng)供給主要由以下幾類企業(yè)構(gòu)成:一是在線地圖服務(wù)平臺(tái)企業(yè),如高德地圖、百度地圖、騰訊地圖等,這些企業(yè)通過提供基礎(chǔ)地理信息服務(wù)和各種增值服務(wù)來吸引用戶,并通過廣告收入或付費(fèi)服務(wù)來實(shí)現(xiàn)盈利;二是衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)運(yùn)營商,如中國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)管理辦公室等,這些企業(yè)通過提供衛(wèi)星信號(hào)和數(shù)據(jù)服務(wù)來支持LBS行業(yè)的發(fā)展,并通過政府補(bǔ)貼或商業(yè)合作來實(shí)現(xiàn)盈利;三是定位技術(shù)提供商,如華為公司、中興公司、聯(lián)發(fā)科公司等,這些企業(yè)通過提供定位芯片、定位算法、定位軟件等技術(shù)解決方案來支持LBS行業(yè)的發(fā)展,并通過技術(shù)授權(quán)或產(chǎn)品銷售來實(shí)現(xiàn)盈利;四是LBS應(yīng)用開發(fā)商,如滴滴出行公司、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)公司、摩拜單車公司等,這些企業(yè)通過開發(fā)各種基于位置的應(yīng)用服務(wù)來吸引用戶,并通過服務(wù)傭金或會(huì)員費(fèi)來實(shí)現(xiàn)盈利。
中國LBS行業(yè)的市場(chǎng)需求主要由以下幾類用戶構(gòu)成:一是個(gè)人用戶,這是目前最大的LBS用戶群體,主要使用LBS服務(wù)來滿足自己的出行、社交、娛樂、購物等需求;二是企業(yè)用戶,這是目前最有價(jià)值的LBS用戶群體,主要使用LBS服務(wù)來優(yōu)化自己的運(yùn)營管理、營銷推廣、客戶服務(wù)等方面;三是政府用戶,這是目前最有意義的LBS用戶群體,主要使用LBS服務(wù)來提升自己的公共安全、城市管理、社會(huì)治理等方面。
中國LBS行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:一是技術(shù)創(chuàng)新能力不足,雖然中國在衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)和定位技術(shù)方面取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在與國際先進(jìn)水平的差距,尤其在定位精度、定位穩(wěn)定性、定位多樣性等方面還有待提高;二是數(shù)據(jù)安全問題突出,由于LBS服務(wù)涉及到用戶的位置信息和個(gè)人隱私,如果數(shù)據(jù)被泄露或?yàn)E用,將會(huì)對(duì)用戶造成嚴(yán)重的損害,因此需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)和監(jiān)管;三是用戶體驗(yàn)問題突出,由于LBS服務(wù)依賴于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備的性能,如果網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定或終端設(shè)備不兼容,將會(huì)影響LBS服務(wù)的質(zhì)量和效果,因此需要提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋和終端適配。
LBS行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景格局主要包括以下幾類:
一是政府定位和社會(huì)定位服務(wù),這是目前最重要和最有意義的LBS應(yīng)用場(chǎng)景,主要用于公共安全、城市管理、社會(huì)治理等方面,提供緊急救援、防災(zāi)減災(zāi)、城市規(guī)劃、交通管理等功能,市場(chǎng)規(guī)模較大,競(jìng)爭(zhēng)格局較為集中,主要競(jìng)爭(zhēng)者有高德地圖、百度地圖、騰訊地圖等;
二是城市智慧服務(wù),這是目前最具潛力和最有價(jià)值的LBS應(yīng)用場(chǎng)景,主要用于城市建設(shè)、城市運(yùn)營、城市服務(wù)等方面,提供智慧交通、智慧停車、智慧旅游、智慧醫(yī)療等功能,市場(chǎng)規(guī)模較大,競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散,主要競(jìng)爭(zhēng)者有滴滴出行、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、摩拜單車等;
三是智能家居服務(wù),這是目前最新興和最有趣的LBS應(yīng)用場(chǎng)景,主要用于家庭生活、家庭安全、家庭娛樂等方面,提供智能門鎖、智能燈光、智能音箱等功能,市場(chǎng)規(guī)模較小,競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散,主要競(jìng)爭(zhēng)者有小米公司、阿里巴巴公司、京東公司等;
四是智能物聯(lián)網(wǎng)服務(wù),這是目前最創(chuàng)新和最特殊的LBS應(yīng)用場(chǎng)景,主要用于物品追蹤、物品管理、物品交互等方面,提供智能標(biāo)簽、智能鎖具、智能穿戴等功能,市場(chǎng)規(guī)模較小,競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散,主要競(jìng)爭(zhēng)者有華為公司、中興公司、聯(lián)發(fā)科公司等。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析
1、微博產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻礙因素
首先,如何引導(dǎo)用戶使用微博。用戶數(shù)量不斷增長(zhǎng),但一些用戶活躍度低、用戶粘性并不高,有些用戶注冊(cè)后不再使用,產(chǎn)生了大量的遺棄賬戶和休眠賬戶,即所謂的“僵尸”用戶。另外,用戶形成的自為組織結(jié)構(gòu)較松散,主要表現(xiàn)在微博在國內(nèi)各個(gè)地區(qū)的發(fā)展呈現(xiàn)不均衡性,還有微博的用戶不穩(wěn)定,很多用戶的信息更新次數(shù)少。其次,信息的無組織現(xiàn)象。對(duì)于垃圾信息的處理,因?yàn)榈烷T檻的泛濫加劇了信息爆炸與信息匱乏,出現(xiàn)了很多無意義的言語,少思想的火花,容易淪為網(wǎng)絡(luò)垃圾。
2、微博產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)因素
我國微博發(fā)展雖晚于外國,但是目前發(fā)展蓬勃。國內(nèi)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的有效管理和開放性也為此提供了一個(gè)良好的環(huán)境。但現(xiàn)在,國內(nèi)微博信息的流動(dòng)主要集中在幾個(gè)大型網(wǎng)站。微博真正的信息流動(dòng)空間巨大,信息需要有效流動(dòng)和合理安排控制。在信息的有效流動(dòng)上還有發(fā)展空間,這是后進(jìn)微博的發(fā)力之處。另外,微博缺乏系統(tǒng)完善的盈利模式,這是中國微博產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大關(guān)卡。目前可行的盈利方式有:一是類似移動(dòng)增值服務(wù)式的“分母生意”(分母生意是指向海量用戶群收取單位價(jià)格很低的費(fèi)用)。二是營商聯(lián)營。利用移動(dòng)終端的強(qiáng)互動(dòng)性,與移動(dòng)運(yùn)營商合作,分配利潤(rùn)。
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)用戶群體年輕化:微博用戶群體持續(xù)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì),90后和00后的占比接近80%。這表明微博在年輕一代中具有較高的受歡迎度和影響力,同時(shí)也意味著微博需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整內(nèi)容策略,以滿足年輕用戶的多樣化需求。
(2)內(nèi)容多樣化與創(chuàng)新:微博內(nèi)容涵蓋生活消費(fèi)、興趣關(guān)注等多個(gè)方面,不同年齡段用戶呈現(xiàn)出明顯的代際特征。微博通過推動(dòng)全民公益理念、流行語的傳播等,為潮流文化的聚集和出圈提供了高效平臺(tái)。此外,微博熱搜榜趨勢(shì)報(bào)告顯示,社會(huì)類和娛樂類熱搜爆詞數(shù)量顯著提升,反映出用戶對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)和娛樂內(nèi)容的高度關(guān)注。
(3)公共討論屬性強(qiáng)化:微博作為熱點(diǎn)發(fā)布、關(guān)注和討論的重要平臺(tái),其公共討論屬性不斷強(qiáng)化。用戶在微博上關(guān)注和討論的熱門話題范圍廣泛,從國內(nèi)大事件到國際關(guān)注點(diǎn),微博都顯示出強(qiáng)大的信息聚合和傳播能力。
(4)媒體與政務(wù)賬號(hào)的活躍:微博認(rèn)證的媒體機(jī)構(gòu)類賬號(hào)數(shù)量超過3.8萬個(gè),政務(wù)類賬號(hào)數(shù)量超過14萬個(gè)。這些賬號(hào)的活躍不僅提升了微博的信息權(quán)威性和時(shí)效性,也增強(qiáng)了微博作為新聞資訊平臺(tái)的功能。
(5)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn):微博行業(yè)面臨著多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)社交媒體平臺(tái)和新興短視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。微博需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品功能,提升用戶體驗(yàn),以維持其市場(chǎng)地位和吸引新用戶。
(6)商業(yè)模式的探索:微博的盈利模式主要基于廣告和營銷,同時(shí)也在探索內(nèi)容付費(fèi)、電商合作等新的盈利途徑。微博的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值得到了進(jìn)一步的挖掘和利用,為企業(yè)和品牌提供了有效的營銷平臺(tái)。
(7)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新:微博持續(xù)推動(dòng)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新,如優(yōu)化算法、改進(jìn)用戶體驗(yàn)、推出新功能等。微博的移動(dòng)化趨勢(shì)逐漸增強(qiáng),移動(dòng)端用戶占比高達(dá)93%,顯示出微博在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。
微博的發(fā)展趨勢(shì)顯示出其在年輕用戶群體中的持續(xù)吸引力、內(nèi)容多樣化、公共討論平臺(tái)的強(qiáng)化、媒體與政務(wù)賬號(hào)的活躍度提升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)以及商業(yè)模式和技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的不斷探索。微博需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和用戶需求,以保持其在中國社交媒體市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位。(WWTQ)
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